الهيكل والموظفين والأداء

تقييم الأداء

أهداف وجدارات بأوزان، تقييم ذاتي وتقييم المدير، ومعايرة ومنحنى توزيع تحددها المؤسسة، ثم مصفوفة المواهب وخطط تطوير تلقائية.

بالتفصيل

دورات تقييم بأهداف وجدارات وأوزان، تقييم ذاتي اختياري، تقييم المدير مع مؤشرات مقترحة من بيانات المهام، مسار اعتماد، ومعايرة بمنحنى توزيع تحدده المؤسسة (إرشادي أو إلزامي). قابلية النمو ومصفوفة المواهب (9 مربعات)، وخطط تطوير تُنشأ تلقائياً من قوالب. وممكن ربط المهام بالتقييم: المتأخرة أو اللي ما انتهت أو رجعت للتعديل تخصم نقاطاً حسب وزن المهمة، من مهارة أو من قسم مستقل، مع إمكانية الإعفاء بسبب مكتوب. كل القواعد يتحكم فيها صاحب المؤسسة من الإعدادات.

أبرز ما فيه

  • أهداف وجدارات
  • معايرة ومنحنى
  • مصفوفة المواهب
  • خطط تطوير

أدوات مجانية مرتبطة

جرّب تقييم الأداء على فريقك

كل الأقسام موجودة في كل باقة، والفرق بين الباقات حجم المنشأة.

كل الأقسام